Información Importante Providencia No. 294 sobre Costos de Hospitalización

Estimados amigos:

 

Quiero aprovechar esta oportunidad para compartir con ustedes el Comunicado de la  Camara de Aseguradores de Venezuela en donde exponen al país su posición institucional sobre la providencia No.294 del Ejecutivo Nacional donde se regulan los costos del sector hospitalario nacional.

 

Esta Providencia ha traído situaciones muy complejas en el mercado.  Las aseguradoras no deben pagar más que lo que estipula la providencia y desde su promulgación se han disparado los presupuestos presentados por la clínicas.  Esto ha traído como consecuencia que los seguros tienen que entrar en largas negociaciones para bajar los presupuestos a fin de resguardar a sus asegurados.  En muchos casos se logran negociaciones pero en el caso de que no sean exitosas el asegurado tendrá que ser una parte activa en el proceso en la defensa de sus derechos. A tal fin quiero aprovechar de darles el link de la  Sala Situacional de Salud donde encontraran todos los teléfonos en caso de que tengan que hacer alguna denuncia.

Vivir es un riesgo, que se puede evitar, prevenir y transferir

Si queremos entender qué es el seguro hay que empezar por comprender qué es el riesgo. La palabra viene del latín, risico o rischio, y este del árabe rizq: “Lo que depara la Providencia”.

articulo_pfeffer_1El léxico de Seguro de Olga de La Campa, lo define como la falta de certeza sobre el acontecimiento de una pérdida. También podemos definirlo como un acontecimiento futuro e incierto que al momento de producirse da lugar a consecuencias perjudiciales”.

El riesgo está presente en nuestras vidas y está envuelto en todas las decisiones que se toman a diario y en los acontecimientos externos que nos rodean y sobre los cuales no tenemos control. En algunos casos los podemos evitar o disminuir sus consecuencias. Eliminarlos en su totalidad no solo es casi imposible; es una utopía. Por supuesto, el riesgo de chocar no existe si no manejamos, pero eso no te exime de estar involucrado en un choque, sea como peatón u ocupante de un vehículo.

El riesgo es tan determinante en nuestras vidas y puede tener consecuencias tan impredecibles que se estudia de forma científica. Lo podemos evitar sólo cuando lo podemos elegir; y lo podemos prevenir -que es la mejor solución del problema-, siempre y cuando sea posible. Pero no confundamos prevenir con eliminar. Tener los mejores controles y sistemas de extinción de incendio, no elimina la posibilidad de que ocurra y es ahí donde entra la incertidumbre.

Aquí, entonces, tiene cabida el seguro que no es otra cosa que transferir el riesgo, pero en esto nos detendremos en otra oportunidad.

Lo que se quiere dejar claro, amigo lector, es que vivir es un riesgo y este se puede evitar, prevenir y transferir. Toma tu tiempo y empieza a analizar los riesgos a los cuales estás expuestos y ya con ese pequeño ejercicio vas a empezar a mejorar en los aspectos que tú puedas controlar; lo otro se lo dejamos a la Providencia o al azar y, por qué, no al…seguro.

Mapfre se pone el mundo por montera

Tomado de www.cincodias.com

En los últimos 20 años la compañía ha multiplicado por diez su tamaño y se ha convertido en la segunda aseguradora de Latinoamérica.

De mutua a multinacional. Podría decirse que esta frase resume a la perfección la trayectoria de Mapfre. La aseguradora se encuentra en lo más alto del pódium gracias a tres pilares: la diversificación de productos, la proyección internacional (a la que debe más del 60% de sus ingresos hoy) y la apuesta por la innovación.

Cuenta con 5.390 oficinas en el mundo, opera en 46 países de los cinco continentes y en 2012 su volumen de primas fue de 21.579 millones de euros, un 10% más pese a la crisis.

Pero convertirse en líder en España, segundo grupo asegurador de América Latina y sexto en Europa (ramo no vida) ha sido una labor de 80 años –recién cumplidos–. Creada en 1933 por un grupo de propietarios agrícolas para asegurar a sus empleados y cubrir el seguro obligatorio de accidentes de trabajo, dio su primer salto en 1955, extendiendo su actividad a ramos como vida, accidente, transporte y, un poco más tarde, al de autos, producto estrella de la época y obligatorio desde 1965.

Inauguró su estrategia internacional en Latinoamérica con las actividades de asistencia y reaseguros en los setenta, y en los ochenta hizo fuertes inversiones en España, cuando empezó a calar la cultura del seguro entre los españoles, y en Latinoamérica, donde se implantó una red propia de distribución de seguros directos, similar al triunfal modelo español.

El éxito de un grupo ya globalizado animó a seguir reforzando su presencia internacional. En los últimos años, además de salir a Bolsa en 2007, ha comprado las aseguradoras turcas Genel Sigorta y Genel Yasam, la estadounidense Commerce (la mayor operación de su historia) y ha llegado a un acuerdo con Banco de Brasil, convirtiéndose en una de las principales aseguradoras de la nación. Con unos ingresos de 4.761 millones de euros, este país representa el 55% de su negocio. Ahora sus ojos apuntan a los territorios del centro y este de Europa.

La apuesta por internet y las redes sociales para consolidar la multicanalidad de sus ventas y el lanzamiento de la aseguradora de venta directa Verti han sido sus últimos envites.